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      石油管道存在的問題及其原因

      作者:優源石油設備 日期:2017-04-01
      內容摘要:石油管道工程選線設計是管道設計中一項關系全局性的 要工作線路宏觀走向的確定需根據 政治、經濟、能源戰略的需要,并結合線路途徑地區的自然條件。

      石油管道存在的問題及其原因

      1.石油管道選線中的工程地質問題

      石油管道工程選線設計是管道設計中一項關系全局性的   要工作線路宏觀走向的確定需根據   政治、經濟、能源戰略的需要,并結合線路途徑地區的自然條件、資源分布、工業發展等情況在構造、地質災害發育地段,線路通過復雜地質時需盡量繞避禍采取工程措施后通過管道運營   規劃線路走向經過地形起伏大、地質條件復雜、地質災害頻發的山區   應注重管道工程地質問題的;只有充分認識管道沿工程地質條件,認真做好多方案的比選,才能建設一條經濟合理、方案、   的現代化管道。

      2.管件質量沒有的控制

      管件特別是三通、彎頭及大小頭等在管道工程建設過程中使用越來越普遍,這主要是山于其具有成形好、耐壓、焊接形式簡單等特點,以管道的承壓能力,所以在工藝管道工程中特別是在石油化工等高溫高壓及易燃易爆管道中,管件的合理使用以及管件本身質量的好壞直接起著舉足輕重的作用正因如此,在管道設計、安裝過程中特別是在石油化工行業高溫高壓及易燃易爆管道工程中,無論從設計選型還是加工制造,直到建設安裝及檢驗的每一個環節,設計、制造和安裝單位人員要嚴格把關,其選型、用材、制造、安裝及檢驗的質量,否則在裝置建設及生產過程中會造成難以估量的損失從施工過程中,我們發現管件到貨的質量主要存在以下幾個方而的問題:①管件的壁厚不均;②硬度超標;③材料及加工過程中所產生的缺陷這些不合格的產品有的可能會造成管道不能地進行運輸,有的可能會造成人身傷害、火災等   、環境之故。

      造成這些問題的原因是:管道局內部管理機制不健全;采購市場混亂,代理層層;沒有與供應商建立良性互動機制,沒有建立、良好的信息反饋體系沒有建立戰略合作伙伴關系的思想和方法;生產廠家產品出廠質量把關不嚴,有的是生產廠家為了獲取   大的利潤,偷工減料,以次充好;管道局物資入庫質檢不嚴,用戶為及時向上級相關部門反饋產品質量不合格情況;有時是用戶要求超出了企業的生產水平,如交貨期等。

      3.工程施工、作業質量不容樂觀

      施工企業在施工時經常發生不合格的工程質量,如土建工程不符合設計要求;管線焊接、管線達不到工程質量標準的要求。

      原因:設計院、機械鋼管廠、、物資裝備特運、建設(穿越)公司、管道焊接公司、通信電力公司沒有建立一套專家評審制度,應該從技術對設計質量進行把關,通過專家評審后在幾條   決策施工企業在生產過程中質量控制不嚴,沒有進行很好的工序控制;現場工程監理和質量檢驗人員沒有很好履行自己的質量職責;有的施工企業為了自己企業的利益,偷工減料,不按標準組織生產;有的現場工作人員不負責任、技術水平低、得過且過;有時是用戶要求工期不合理。

      4.操作過程質量控制不嚴

      在操作過程中質量控制不嚴,管理不細,有標準、規程不認真執行,導致管道運輸不能順利進行、操作   事故、人身傷亡事故、石油泄漏或火災事故、盜油事故等。

      原因:一把手   強調質量的重要性不夠,沒有充分發動員工參與,員工的激勵機制還沒有   形成,員工的素質不高,培訓的力度不夠,導致貫徹質量質量管理體系不力。


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